Skip to content

Manual SPMI — Unit DTSI

Informasi Dokumen

Atribut Keterangan
Kode Dokumen DTSI-MAN-SPMI-001
Revisi 1.0
Tanggal Efektif — (ditetapkan saat persetujuan Kepala DTSI)
Pemilik Dokumen Departemen Teknologi dan Sistem Informasi (DTSI), Universitas Harapan Bangsa
Pemilik Proses Kepala Departemen Teknologi dan Sistem Informasi (DTSI)
Status DRAFT

1. Tujuan

Menjelaskan cara DTSI menjalankan Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) pada domain teknologi dan sistem informasi: penetapan standar, pelaksanaan melalui SOP/IK, evaluasi capaian, pengendalian temuan, dan peningkatan berkelanjutan (siklus PPEPP).

Dokumen ini merupakan milik DTSI dan menyelaraskan pustaka dokumen TI dengan praktik SPMI/LPM UHB (termasuk pemetaan kode LPM pada daftar SOP).

2. Ruang lingkup

Berlaku untuk standar mutu, indikator, evaluasi, dan tinjauan yang menjadi tanggung jawab DTSI. Tidak mengganti Manual SPMI institusi tingkat universitas; dokumen ini adalah panduan operasional unit.

3. Hierarki dokumen

flowchart TD
  man[Manual_SPMI_DTSI]
  std[Standar_SPMI_STD]
  kpi[Register_KPI]
  sop[SOP_dan_IK]
  eval[Evaluasi_periodik]
  adm[Tinjauan_ADM-02]
  man --> std
  std --> kpi
  std --> sop
  kpi --> eval
  sop --> eval
  eval --> adm
  adm --> std
Lapisan Isi Contoh kode
Manual PPEPP unit, peran, frekuensi DTSI-MAN-SPMI-001
Standar Persyaratan mutu domain DTSI-STD-*
Indikator Target, capaian, bukti DTSI-REG-KPI-001
SOP / IK Cara melaksanakan DTSI-SOP-, DTSI-IK-
Evaluasi Laporan capaian & CAPA DTSI-FRM-EVAL-001

4. Daftar standar SPMI DTSI

Kode Judul Fokus
DTSI-STD-LAY-001 Standar Layanan TI Service desk, SLA, kepuasan
DTSI-STD-INF-001 Standar Infrastruktur & Jaringan Uptime, jaringan, monitoring
DTSI-STD-DB-001 Standar Basis Data Desain data, backup DB
DTSI-STD-SEC-001 Standar Keamanan Informasi Akses, insiden, audit
DTSI-STD-DEV-001 Standar Pengembangan & Rilis SDLC, UAT, perubahan
DTSI-REG-KPI-001 Register indikator Matriks capaian agregat

SOP lengkap tetap di Daftar SOP Operasional—merupakan pelaksanaan standar di atas.

5. Siklus PPEPP di DTSI

Tahap Kegiatan DTSI Keluaran
Penetapan Susun/revisi standar & target KPI; sahkan Kepala DTSI STD-*, REG-KPI-001
Pelaksanaan Operasikan layanan lewat SOP/IK; jaga rekaman Tiket, log, laporan
Evaluasi Isi capaian KPI; susun evaluasi periodik (minimal semester) Laporan EVAL
Pengendalian Temuan & penyimpangan target → CAPA / tiket perbaikan Register CAPA
Peningkatan Putuskan perbaikan di ADM-02; revisi standar/SOP bila perlu Notulen + revisi dokumen

6. Peran dan tanggung jawab

Peran Tanggung jawab SPMI
Kepala DTSI Mengesahkan standar & target; memimpin tinjauan; eskalasi ke pimpinan/LPM
Koordinator domain / pemilik layanan Menjaga pelaksanaan SOP; menyiapkan data capaian
Sekretariat / penjaminan dokumen Kendali dokumen (ADM-01); agenda tinjauan
LPM / auditor internal AMI & verifikasi bukti (koordinasi lewat CPL-01 dan kebijakan LPM)

7. Hubungan dengan LPM dan audit

  • Kode LPM.UHB.SOP04.04.06.03.xx dipetakan ke SOP DTSI di daftar SOP §2.2—jejak SPMI institusi tanpa mengganti kode DTSI.
  • Audit internal TI/keamanan mengikuti DTSI-SOP-CPL-01.
  • Bukti AMI mengacu kolom Bukti pada REG-KPI-001 dan rekaman SOP.

8. Frekuensi minimum

Aktivitas Frekuensi
Pengisian capaian operasional (LAY/AVL/NET/DAT) Bulanan (ringkas)
Evaluasi kinerja periodik Minimal semester
Tinjauan manajemen Minimal 2× / tahun
Tinjauan ulang standar SPMI Minimal tahunan
Audit keamanan / AMI terkait TI Minimal tahunan

9. Pengendalian dokumen

Semua dokumen SPMI unit dikendalikan seperti dokumen mutakhir lain: kode, revisi, status, dan arsip sesuai DTSI-SOP-ADM-01.

10. Tinjauan dokumen

Minimal tahunan atau setelah perubahan kebijakan SPMI institusi / hasil AMI yang menuntut penyesuaian kerangka unit.


Persetujuan Dokumen

Manual ini mengikat kerangka penjaminan mutu operasional DTSI.

Disetujui Oleh: (Tanda Tangan) — Kepala Departemen Teknologi dan Sistem Informasi (DTSI)